愛知県の飲食店専門税理士が、飲食業創業後、経営が安定したら考えるべき１０年後のヴィジョンの作り方やその効果についてお伝えします。

愛知県の飲食店の創業や多店舗化を
「お金」と「チームビルディング」で
戦略的に加速する税理士の山内聖堂です。

昨日、

ホテルに籠ってヴィジョン作成する
ヴィジョン作成一人合宿を行ってきました。

ヴィジョンとは一般的に、

将来の構想や展望のことを言います。


私はお客様とヴィジョンや経営理念、

経営計画書を策定するときも、

ホテルに籠って集中的にすることを提案しています。


そちらの方が集中できますし、

よりお客様の深い思いを理解することができる。

私はそう感じています。


で、今回一人合宿を決行したのは、

もちろん集中して出来るという面もあるのですが、

宿を予約してヴィジョンを作成すると
「決定する」ことが、

ヴィジョン作成などの「緊急ではないが重要なこと」をするうえで、

自分には必要だと感じているからです。


私は、

計画通りにコツコツと行うことが苦手です。
（効き脳的にもそうです。）

時間感覚もどうやら優れてはいないみたいです。

ともすれば、

目の前の「緊急かつ重要なこと」ばかり行ってしまいます。


そのような人間が

「緊急でないが重要なこと」を必ずやるためには、

必ずやる環境を用意するのが確実で簡単なのです。